2. 爱找借口的人。
这种人会令人抓狂！你需要他们积极参与，可他们要么根本不露面，要么拖拖拉拉不按时交差。你一找他们谈话，他们就理直气壮地为自己的行为辩解。那么，你该怎么办呢？
·一开始就要将岗位、职责和截止期限白纸黑字地记录在案，而且务必要抄送给所有相关人员。
·明确告知你对他们的期望，以及他们可以从你这里得到哪些支持。
·要求他们向管理层提交一份报告，这将鞭策他们履行自己的职责。
·如果他们再次为自己找借口，就与他们面对面地谈一次，向他们传达出果断而直接的信息，让他们明白自己必须为团队的成功尽一份力。要表达自己的失望，但不要一味责怪。要明确告诉他们，你需要他们的配合才能完成任务。
·让自己的上司对这个问题心中有数，并争取得到他的支持，因为这些专业人士的糟糕绩效有负众望。
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